第1111章:战略转型-《文娱新贵》
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京东是b2c模式,也就是商对客模式,它以直营为主,加盟为辅;我们在景东上买东西常常会看到商品是自营的。
打个比方,也就是说jd类似于一个实体的大型超市,开了一个app让我们直接网上购买,我们在这个超市里买东西,都会算进他的营收中。
而阿里则不同,他的模式是c2c,也就是个人对个人的电子商务,虽然天猫是b2c模式,但也是商对客的模式,但却大多都不是阿里自营,也就是说阿狸还是主要作第三方平台。
他的收入的是广告、交易佣金以及技术服务费等模式,在平台上的商户销售的交易流水并不会计入它的营业收入中。
所以这就是其中的最大区别,阿里不会有百万员工的管理、薪酬等成本,营收看似少,利润却极高。
点娘也是如此,是在做平台,为作者和读者提供发表作品和阅读作品的相关服务,然后从中获得服务费。
夏华影视也好,夏游互娱也罢,现在在行业都是拥有极大的影响,各自在两个行业都是有着做平台的资本。
夏华影视内那么多签约导演、明星、制片人、综艺制作人,他们都有工作室,或者是独立的公司,都是在夏华影视的这个大平台下工作。
夏花视频网也是如此,涉及的要更为广泛,跟夏华影视相互持有股份,也是有做平台的资本。
夏游互娱的现在运营的几款热门游戏,在现在游戏直播兴起的时代,是否授予版权,决定了一个直播平台是否能够存活……,决定着国内直播行业的发展。
周夏脑海里将夏华系一些拥有潜力做平台的企业一一过了一遍,心里的想法越来越清晰了。
吃独食是很容易撑死的。
当年互联网三巨头那个不是拥有近乎垄断的影响,后来也不是很识相的开始转向更开放的平台模式了。
夏华影视、夏游互娱、夏花视频网,夏华系这些拥有做平台潜力的企业都应该走向这个方向。
这不但可以更大化降低风险,扩张盈利空间,也能吸引新鲜血液,形成更加长时间的行业优势地位,近乎垄断!
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